股票

$500
$550
$650
$700

$580
$600


太平邨


Cayman S


BMW X5 xDrive25d
279 twd to 67.1 hkd

Porsche Cayman
308 twd to 74.1 hkd

Maserati Ghibli Diesel
389 twd to 93.6 hkd

Ferrari California T
1190 twd to 286.3 hkd


09/10/2015 2016/04 五合一 20/11/2015

00904 0.135 0.140 - 0.170

太平


五合一
20/11/2015
00904
1,110,000
0.130


01461
03300
00762 9.50 9.80 10.76 10.98 11.36 $30,000

00364 0.045 0.050 0.055


Type of holder________Holding________Stake
Custodians___________784,005,567____40.45%
Brokers_____________501,492,857____25.87%
Other intermediaries____170___________0.00%
-------------------------------------------------------------
Intermediaries_________1,285,498,594__66.32%

Custodians 是證券行代人持有
Brokers是證券行直接持有
Other intermediaries 是由結算公司持有





追蹤籌碼流向，預測對手佈局

繼承上集訪問，易方資本（eFusion Capital）有限公司投資總監王華再分享，如何從公開資訊了解公司動向。他表示自己留意的公開資訊，除了報價機的即時資訊、技術指標、公司

公告，還有交易所「披露易」的股權變動披露（SDI）和託管人轉變（CCASS）。這些公開資訊就如同打麻雀時，盡瞰麻雀枱上的牌局，即使不能看清對手的牌，仍可憑有限和已公

開的牌，推斷出籌碼走向和對手部署。

股權披露，揭示籌碼流向

關於股權變動（SDI），按照香港的證券及期貨條例，上市公司的董會成員或持股高於5 % 的股東，關於這公司股票的任何買賣，無論比例多少數額大小，都要申報和公佈，公佈業

績前的某段時間也不能買賣，因此在業績公佈前的30多天看到管理層的賣賣紀錄，都是耐人尋味的迹象。當然管理層也會透過其他人士「暗手」收集股票，再炒高，待大成交時才

靜靜出貨。

託管人轉變（CCASS） 則是股票保管人的變動。由於個人或機構投資者作出交易指令時，都會透過持有經紀牌照的證券行或投資銀行，之後則會將股票交予託管人。今天，不少本

地證券行都會同時擔任託管人，但有時大投資者為了費用或合約等原因，也會要求證券行再交予自己相熟的託管人。有些大型藍籌股票，不少大型基金的持股都會交予幾個大型託

管人（例如報價機上的Y盤，就是不同的基金都用相同經紀），因此不容易只憑託管人轉變（CCASS）就看出其籌碼分佈；反而中小型股票，則較易從託管人轉變看出迹象。由於

股票交易都是T+2交收，因此託管人的更新名單也是滯後2天（當然對於所有人都是滯後2天，因此也尚公平）。王華表示，相對於聯交所的託管人轉變（CCASS），他自己反而多

用David Webb的Webb-Site，只因那裏有更好的排列次序。

基金經理與上市公司：財技與心計的攻防

王華透露，上市公司可能對投資銀行表示，如其股價不升至某股位就不批股，內幕人士唯有出口術散播消息挾高股價，在高價再以大抵讓價批售股票。這時，這些股價甚至跌穿起

飛前的價位。如股票沒有任何公司或產業消息就突然爆升，就可能是醞釀批股的迹象。因此他再強調，研究股票也要看公司管理層的人品和風格，散戶當然不能像基金經理那般直

接約見管理層，但仍可透過這些公司的公開電話會議、會議記錄、網上業績公佈、股權變動、配股歷史、歷史派息比率，了解管理層的風格。當股價低迷時，到底是會派息穩定股

價謀求持續發展，還是落井下石讓自己低價買貨；當股價亮麗時，他們是未雨籌謀預告隱憂冷卻市場，還是火上加油搧動股價。

上司公司的管理層，除了在本業上賺錢，其實更容易在股票市場上賺錢。畢竟管理層自己控制著公司的營運，自己就是最大利益的擁有人，他們本身也比外人更了解公司的基本因

素，他們也更有資源和條件搜查公司股票的流向。因此，不少基金經理都會留意管理層在平時的舉動，甚至主動測試這些公司高管是否正派人士。王華自言，他每逢遇到公司管理

層時，都會問到他們，每隔多久就會調查其公司股票的流向、調查得多深入、調查花費了多少，都能藉此發現蛛絲馬跡，都可以窺探他們有可否參與資本運作，藉以舞弄股價以謀

暴利。

王華表示，他們的基金，雖然持守CFA的王道正宗理念，透過公開資訊分析股票，他們不贊成不參與這些運作，但為了知己知彼，也會防範這些偏門手法，一直留意甚麼股票會有

些旁門左道的對手。

掛牌排盤，反映即時動向

有時媒體發現大型基金在買賣某股票，就粗疏地報導，這基金正在看好或看淡這股票。但王華表示，大型的基金公司，都有專門基金經理負責旗下不同的子基金。即使 是來自同一

集團，不同的子基金也有不同的策略，長線基金要求超越市場指數標桿，直至出現結構性轉變才會買賣，對沖基金則要求在任何市況都要取得絕對回報。因此人們看到基金在增加

或減少持股，可能是來自同一集團旗下的不同子基金的決定，也可能是基金集團要求對於某些股票作出內部對沖，也有可能是某基金集團旗下的不同基金透過相同經紀的交叉盤（

X盤，Y盤）交換股票。

很多散戶研究股票時，都簡單地看著移動平均線或MACD或RSI盯著當日的最新變化；但王華透露，研究股權變動，是一整套的動態組合拳，並非只盯著一兩個指標就可成事。事實

上，每當他們發現股票出現大成交量，就會留意報價機當日的掛牌排盤（例如大手成交的P盤），並追蹤交易所的SDI和CCASS等披露資訊，再分析有甚麼產業或公司的消息，改變

股票籌碼的流動，並推測CCASS和SDI的後續轉變。

任何投資，都應遵循決策過程

據王華觀察，很多基金公司都是標榜基金經理的名字，就像他是三頭六臂，有其坐陣就能單天保至尊，不少基金經理搭建了團隊和公司構架，也是專斷獨行，忽視同事或下屬意見

，尤其自己作出了投資決定後，更不願聽取相反意見。然而，他以個人經驗表示，當取得CFA資 格之後，最大的感受，並非是知道自己懂得了多少，反而是更知道自己的無知，讓

自己在決策時更冷靜和謙卑，日後再慢慢補足自己的不足。任何的投資決策，都應該建基於完整流程，這流程不只是紙上談兵，而是確實讓不同人擔當不同角色和職責，最後由他

作整合和決策。當他咨詢同事對於某股票的意見時，總會掩飾自己的意見偏好，讓他們可以暢所欲言，即使最後未必按照其意見而作出決定，也會尊重其的功勞。

因此他強調，任何的投資成績，都不只是靠個人之力，而是靠團隊之功，所有的投資決定，無論盈虧，也是集體負責。在變化萬千的科技板塊，為了感受股票變化而小注買入，但

在重組砌圖的過程中，發現誤判了股票的基本因素或資金流向，也就一起迅速修正，甚至調轉槍頭，加大注碼反手交易。

王華自言很推崇CFA的訓練，因為它的課程內容，由淺入深、由表及裏，幾乎包括了金融投資所有的知識範圍，而且課程大綱每年都與時並進，對於投資人是一套很完整的訓練，

直至他今天自立門戶，也在和身邊同事和朋友分享著同樣的理念。





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批股/配股的原因及好壞處

       早前講過送股與供股，今日補番講批股。我細細個時聽老豆講買股票，他只鐘意公司送股，不喜歡供股，也不喜歡公司批股，將批股等同公司股價見頂下跌的先兆。　

　　批股又稱配股，種類繁多，要分清楚，首先要分是公司主要股東出讓現有股份套現，還是公司發新股集資。先講前者，無論公司大股東也好，入重貨的基金也好，若股份有顯

著升幅，就可能有人覺得升到差不多，想沽貨套現，這種方式只是賣公司現有的舊股，總股數不會增加，錢去了賣股人之手，不是入了公司帳內。最叻o既大股東可以在高位出貨

，在低位增持。由於我們假定這些大股東（或基金）都比較掌握公司的情況，所以視他們出貨為一個利淡訊號，即係話知道內情的人都沽啦，你仲唔走？　　

　　凡事都有例外，如大家成日講的美人股，大股東就係３０幾元大量出貨（價位只是憑記憶，總之不是高位），然後一路減持，不過大股東減持後股票仍然倍升，所以有時股價

唔易睇，行家都未必睇得準，我們認為大股東減持是壞消息，鬼佬投資者卻認為一家公司不再由一個家族控制，變成真正的公眾公司，係一件好事，人人看法不同。另外在市旺時

，基金出貨又變成利好消息，因為若明知他會出貨，出清貨後變成減輕沽壓。　　

　　又講吓公司發新股，即是公司增發新的股票，賣新股所得的錢走到公司內，這是股票市場最經典的功能，因為股市是公司集資之地。由於公司多發了股票，總股數增加，若盈

利不變，就有攤薄效應，當然，如果公司善用集資所得去投資，獲取更多盈利，幅度更大於股數的增長比例，就出現良性循環，最後每股盈利不是減少，而是增加。　

　　舉一個例，甲公司原本股數１億股，盈利１億元，每股盈利１元，後來發２０％新股，即是發２０００萬新股，每股股價１０元，集資２億元，若盈利不變，股數增加，每股

盈利就變成０．８３元。但甲公司用了這２億元買新機器，做多了很多生意，每年盈利多了１億元，變成２億盈利，即使除以新股數，每股盈利仍高達１．７元，這就是集資的良

性循環。

　　好多時公司發新股集資，由於發股多數因應市場情況，會做得比較急，等不及公司慢慢做正手續發行新股，就會用一種叫做「先舊後新」手法，即是話由大股東先借出他手頭

的舊股批出街，等公司完成發新股的程序後，大股東就會認購同等數量的新股，若是如此，只是一個發新股的技術安排而矣。　

　　歷史上最經典的一役批股是１９８７年長實的百億批股，李超人睇準８７年１０月時股市已上高位，發行長實新股集資１００億元，當時是天文數字，我想大約等如今天有公

司一下子批股集資５００億那種震撼感覺。當時這個百億集資剛搵夠人接貨，大市就踫上美國股災，開始急跌，已承諾接貨的投資者想叫李超人減價，李超人見你簽哂字，自然「

關人個關」了。

　　股民不喜歡公司批股，大體上有兩個原因，炒股者見公司以折讓價批出新股（通常折扣率比市價低３至７％），又大量增加股票供應，令股價短期受壓，自然感覺不良。至於

投資者就會認為供股好過批股，因為供股讓所有股東有公平機會參與，不會眼白白被人攤薄股份，但批股就只限大戶參與，散戶想玩都無得玩。

　　無論如何，如果公司正經做生意，在股價狂熱時批股，其實對公司有利（長線對股東亦有利），因為公司貴賣股票，拿錢去投資，將來會大幅提升公司盈利水平，如上述長實

百億集資成功，對公司擴展極其有利，高價賣股，等股市樓市下挫，它就有錢去低價掃平地，就大大增加公司實力。

　　最後一提的現時基金入股細公司都好精，不會一次入哂，更不會高價入貨，會先在公司股價低迷時，要求公司低價批出一部份股份，然後等公司股價起動，確認公司有投資價

值時，才入第二批貨，變成一個分段批股的現象，過去傳統智慧是說大股東會找人炒高才批股，批完股後，無人托股價就會下跌，現時若未炒高就批股，批完股反而會升，以便進

行早已商定好的第二次批股，所以股市的玩法，的確是日日新鮮也。



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企业获得资金除可以银行借贷外，还可以采取向市场批股或配股的方式，尤其股市畅旺时，股价容易借势炒高，然后，即以高价批股。
批股的方式，大致可分两种，一是直接发行新股，二是以先旧后新方式进行，以后者较公司惯用．所谓先旧后新是指公司先把旧有的股份售予独立第三投资者，然后公司再认讲发

行的新股份，因为发行新股需要时间办理手续，要经过股东大会上获授之一般授权而发行，先将旧有股份配予第三者，可让第三者实时作买卖，这样令接货第三者较有弹性的处理

，故较受市场人士欢迎及公司所惯用。
批股后股价 是否大升视乎集资的目的及股份配予谁．集资的用途会在公布一并刊登，若能讲得出用作收购某些资产或公司之用，一般对股价较为正面刺激，若在公布中公司只模糊

地指出用作一般营运资金用途或作还债之用，则要审慎，股价便会向下。此外，配发的股份若集中在某一人或小部份人手上，货源容易归边，股价易被炒上，这方面的信息可以向

证券经纪打听或参考报章中一些专题报导庄家消息的专栏。
在股票市场集资，上市公司可透过供股或批股的方式进行。若处牛市，市场资金极充裕，大部分公司供股或批股，均可获不俗的认购反应，股价可利用集资的消息而借口炒高。为

争取资金发展或还债，上市公司在市旺或牛市期间，均会施展各种方式向股东“抽水”（吸取资金）。


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所謂供股，是指公司發行新增股票給予現有股東認購。股東可以按自己的持股比例去認購股票。例如某公司以二供一方式去供股，即是指原有股東手持每兩股舊股，就可以有權去

購買多一股新股。

公司之所以供股集資，通常是為了作新增投資，或者減債。如果公司有充分理由去供股，例如作新投資，而新投資預計可以增加公司盈利，那麼供股未必是一件壞事，因為供股之

後，公司的盈利會因新增投資而增加，這會對股價有支持，甚至令股價上升。
不過，一般散戶會把供股看成一種負面的公司行動，因為這要小股東付出額外的投資，但不是所有股東都願意作出更多投資。所以，當公司宣告供股時，現有股東會收到供股權利

，叫做供股權。如果股東不想供股，可以放棄這個權利，或者在市場上把這供股權沽出套現。這種供股權是可以在聯交所中買賣，不過壽命較短，通常只有一至兩星期。一般情況

，公司為了吸引股東供股，會把供股價調低，相對正股價格有些折讓。不過，這又會使股價受壓，再加上這些新股會把公司每股盈利攤薄，難怪一般散戶都不喜歡供股。

配股 (Share Placement)


公司需要資金除可以銀行借貸外，向市場批股／配股亦是常用的集資方式，尤其股市暢旺時，股價容易借勢炒高，然後，即以高價批股。

批股的方式，大致可分兩種，一是直接發行新股，二是以先舊後新方式進行，以後者較公司慣用．所謂先舊後新是指公司先把舊有的股份售予獨立第三投資者，然後公司再認講發

行的新股份，因為發行新股需要時間辦理手續，要經過股東大會上獲授之一般授權而發行，先將舊有股份配予第三者，可讓第三者即時作買賣，這樣令接貨第三者較有彈性的處理

，故較受市場人士歡迎及公司所慣用。



批股後股價是否大升視乎集資的目的及股份配予誰．集資的用途會在公布一併刊登，若能講得出用作收購某些資產或公司之用，一般對股價較為正面刺激，若在公布中公司只模糊

地指出用作一般營運資金用途或作還債之用，則要審慎，股價便會向下。此外，配發的股份若集中在某一人或小部份人手上，貨源容易歸邊，股價易被炒上，這方面的資訊可以向

證券經紀打聽或參考報章中一些專題報導莊家消息的專欄。

在股票市場集資，上市公司可透過供股或批股的方式進行。若處牛市，市場資金極充裕，大部分公司供股或批股，均可獲不俗的認購反應，股價可利用集資的消息而藉口炒高。為

爭取資金發展或還債，上市公司在市旺或牛市期間，均會施展各種方式向股東“抽水”（吸取資金）。









廣東省陽江市




1. 證券價格有時可能會非常波動。證券價格可升可跌，甚至變成毫無價值。買賣證券未必一定能夠賺取利潤，反而可能會招致損失。

2. 個別互惠基金及單位信託基金(「投資基金」)乃涉及金融衍生工具的結構性產品。投資決定是由您自行作出的，但您不應投資於任何投資基金，除非中介人於銷售該投資

基金時已向您解釋經考慮您的財務情況、投資經驗及目標後，該投資基金是適合您的。投資基金的投資涉及重大風險。本聲明不可能披露所有和您有關的涉及投資基金的相關風險

。在您作出投資決策前，您應詳細閱讀有關投資基金的銷售文件，包括特別是風險有關部分，並確保您完全理解有關的投資基金的性質和投資在有關的投資基金的所有相關的風險

，及願意承擔這種風險。您應根據自己的有關情況仔細考慮投資在有關的投資基金是否適合您。如果有疑問，您應該徵詢獨立的專業意見。

3. 債券價格有時可能會非常波動。債券價格可升可跌，甚至可能變成毫無價值。買賣債券未必一定能夠賺取利潤，有時反而可能會招致損失。投資決定是由您自行作出的，

但您不應投資於此產品，除非中介人於銷售該產品時已向您解釋經考慮您的財務情況、投資經驗及目標後，該投資產品是適合您的。投資債券涉及重大風險。本聲明不可能披露所

有和您有關的涉及債券的相關風險。在您作出投資決策前，您應詳細閱讀債券的銷售文件，包括特別是風險有關部分，並確保您完全理解有關債券的性質和投資在有關債券的所有

相關的風險，及願意承擔這種風險。您應根據自己的有關情況仔細考慮投資在有關的債券是否適合您。如果有疑問，您應該徵詢獨立的專業意見。

4. 結構性產品涉及金融衍生工具。投資決定是由閣下自行作出的，但閣下不應投資在此等產品，除非中介人於銷售此等產品時已向閣下解釋經考慮閣下的財務情況、投資經

驗及目標後，此等產品是適合閣下的。結構性產品可能並不保本，因此您可能損失全部或部份本金。此產品並不等同定期存款，亦非受保障存款，不受香港的存款保障計劃保障。

5. 貴金屬市場情況反覆，您可能會因貴金屬的交易蒙受損失。貴金屬並不附帶利息。客戶購入貴金屬並不代表購入實物金屬或存放款項。您在本行所擁有或持有的任何貴金

屬並無擁有任何權益，亦無權實物交收貴金屬。儘管投資可帶來賺取利潤的機會，然而各類投資均存有本身的風險。基於貴金屬市場的波動性質，貴金屬的價格或會超出您預期的

升跌幅度，而您的投資資金價值或會因買賣貴金屬而升跌。在作出投資決定前，您應評估本身的意願及承受風險的能力，本行建議您尋求獨立財務顧問的意見。

6. 槓桿式貴金屬及外匯孖展交易的虧損風險可以十分重大。您所蒙受的虧損可能超過您的最初保證金款額。即使您定下備用交易指示，例如「止蝕」或「限價」交易指示，

亦未必可以將虧損局限於您原先設想的數額。市場情況可能使這些交易指示無法執行。您可能被要求一接到通知即存入額外的保證金款額。如您未能在所訂的時間內提供所需的保

證金或利息款額，您的未平倉合約可能會被平倉。您將要為您的賬戶所出現的任何虧損及對您的賬戶收取的利息負責。額外的保證金要求並不是本行按相關條款及條件對您的未平

倉合約進行平倉的先決條件，亦不是任何方式的限制。因此，您應按您本身的財務狀況及投資目標謹慎考慮這種買賣是否適合您。

7. 投資涉及風險。投資雖可帶來獲利機會，但每種投資產品或服務都有潛在風險。由於市場瞬息萬變，投資產品的買賣價格升跌及波幅可能非如客戶預期，客戶資金可能因

買賣投資產品而有所增加或減少，投資的損失可能等同或大於最初投資金額，收益亦會有所變化。基於市場情況，部份投資或不能即時變現。客戶在作出任何投資決定之前，須評

估本身的財務狀況、投資目標及經驗、承受風險的意願及能力，並了解有關產品的性質及風險。個別投資產品的性質及風險詳情，請參閱有關銷售文件。客戶應徵詢獨立財務顧問

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解構集資四大途徑
○九年股場最矚目的集資事件應是?控（00005）的「世紀供股」。全球經濟環境嚴峻，不少上市公司為求增強資本狀況，紛紛外出「撲水」，集資途徑除了供股外，公司還可選擇

配股、發行優先股及可換股債券等。然而各種集資方式的程序有異，又會對股價造成不同影響，投資者宜先作了解，避免蒙受不必要的損失。

1.供股：股價恐受壓
供股是指公司發行新增股票予現有股東認購，股東可按自己的持股量認購股票，若上市公司以二供一方式供股，即原有股東手持每兩股舊股，就有權認購一股新股。供股條件包括

供股價及供股比例，由於供股後，已發行的股份數目增加，每股資產淨值（NAV）及每股盈利（EPS）會被攤薄，或令股價短期內受壓。

供股比例愈高，新發行股數愈多，所形成的攤薄效應愈嚴重，對股價影響亦愈大。若集資額是用作擴充現有或未來業務，供股則能推動盈利增長，利好股價及公司前景發展；如果

籌集資金是用來還債，便暴露公司本身的財政問題，股價或會因而受壓。

例子：
?控○九年三月宣布以每股28元作價，每12股供5股。因供股顯示?控「水頭不足」，且市況不濟，故供股消息令?控股價一度急插。另外，渣打（02888）於○八年十一月以91股供

30股及大幅折讓48.7%發行4.7億股，在宣布供股復牌後，股價倒升2.61%。

2.配股：散戶最不利
配股又稱為批股，是公司或大股東透過獨立第三者作為配售代理，協助物色有興趣的獨立投資者（即承配人），一次過向他們出售若干百分比的股份，但小股東較難會成為批股對

象。配股方式可以直接發行新股或以「先舊後新」進行。

配股對散戶算是最不利，因此若所持的公司進行配股，可行方法就只有伺機沽貨離場，以減少損失。

例子：
宏利（00945）○八年第四季業績差劣，錄得九九年上市以來的首次季度虧損，並在○八年十二月宣布配股。消息宣布後，股價即日大跌8.1%。

3.發優先股：吸引投資者
優先股與普通股均是由上市公司發行，但兩者的股東權利卻有所不同。優先股不會享有投票權，但設有特定且高於普通股的股息息率以吸引投資者。
持有優先股的好處是，股東可每年賺取指定股息，或按銷售文件條款獲定期收息；普通股股東則只在錄得盈利及宣布派息的情況下，才會獲得股息。公司一旦破產或清盤，優先股

股東的索償權會優先於普通股股東，獲優先分配公司還清債務後的剩餘資產。

例子：
富邦香港（00636）於○八年十月發出盈警，並宣布同年十二月以1供1方式發行11.72億優先股，年息率9厘，集資約9.36億元。消息引起市場憂慮，翌日股價跌8.4%。

4.發可換股債券：成本相對低
可換股債券是公司債券的一種，亦是結構性投資產品，屬債券及認購期權組合，持有人可按發行時已協定的兌換價及比率，將債券單位轉換為發債公司的普通股。市況疲弱，公司

會傾向發行可換股債券來集資，一來其成本低於發新股及向銀行借貸，二來所支付利息亦較發行普通債為少。
基於可換股債券的可兌換性質，在未行使轉換股份前，持有人可定時賺取利息；當公司股價升至高於行使價時，持有人則可將債券兌換成股票獲利，但投資者須接受較低的票面息

率及孳息率。

例子：
四海國際（00120）○九年一月宣布向百利保（00617）發行本金額2,800萬元的可換股債券，初步換股價為每股0.3元，悉數轉換後可兌換9,333.33 萬新股。




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David Webb

David Webb早前就曾砲轟隆成管理層，指集團早前宣布擬供股集資最多4.44億元，供股價0.15元較前收市價折讓近七成，由於供股以公開發售形式進行，變相刻意攤薄其他股東。



翻查資料，貝格隆前身為炎昌證券，今年才易手至隆成手上，並曾參與中國投融資(1226)、三三傳媒(8087)等多宗供股交易，而且全部供股均採用公開發售形式進行。David Webb接

受本報查詢指出，中國投融資的供股交易，由於同樣無法轉讓供股權，亦有剝削小股東之嫌。





證券交易的風險

證券價格有時可能會非常波動。證券價格可升可跌，甚至變成毫無價值。買賣證券未必一定能夠賺取利潤，反而可能會招致損失。


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中信，海通，國泰，申銀，
光大，銀河，華泰，招商，
東匯，一海，齊魯，京華，
中銀，恒生，匯豐，安信，
百、千、萬、億、兆、京。

投資者入市買賣前，務請運用個人獨立思考能力，
慎密從事，投資者之一切決定及行動，一概與本人無關。
如有任何人因本人所發表之言論而導致重大損失，
本人不會作出任何賠償，損失需自行承擔。
又如因在下言論而贏大錢，亦無需言謝，可上天表示感激。

證券價格有時可能會非常波動。
證券價格可升可跌，甚至變成毫無價值。
買賣證券未必一定能夠賺取利潤，反而可能會招致損失。

投資者入市買賣前，務請運用個人獨立思考能力，
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如有任何人因本人所發表之言論而導致任何損失，
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不明真相

寶石
19:15

諸葛孔明
洪水港龍
雲天思善
李琳穎芝
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姓公孫，名軒轅
黃帝，遠古時期中國神話人物，為《史記》中的五帝之首。據說其父親少典為有熊國君，黃帝本姓公孫，因居軒轅之丘，故號軒轅，長居姬水，後改姬姓，國於有熊（今河南新鄭），又稱有熊氏。中國歷代皇帝多為黃帝設廟祭陵等來取得象徵的統治正當性，是中國文化的重要標誌性人物，被稱為中華民族的祖先；有學者以文獻證據認爲是始於晚清知識分子的推動下，從中國傳說時代的三皇與五帝中脫穎而出，成為漢民族以至為中華民族的祖先。山海經 黃帝內經

伊尹，名摯，（前1649年－前1549年?），出生於有莘國空桑澗，因為其母親為侁民，在伊水住居，以伊為氏。[1] 伊尹為中國商朝初年著名丞相、政治家，是中華廚祖，尹是右相之意。他本是有莘氏的陪嫁奴隸。他陪嫁到商湯那裡，為商湯廚師。伊尹有遠大抱負，不甘作奴隸，於是利用向商湯進食機會向商湯分析天下形勢。商湯很欣賞他，便取消了伊尹奴隸身份，並提拔他為宰相。前1600年，他輔助商湯滅夏朝，商朝建立。他任丞相期間，整頓吏治，洞察民情，使商朝初年經濟比較繁榮，政治比較清明。

呂尚，姜姓，呂氏，名尚，一說名望，字尚父，一說字子牙，也稱「姜太公」、「姜子牙」、「太公望」、「呂望」、「尚父」、「師尚父」[3]。
唐初的武廟，因呂尚善於用兵，而主祀之為戰神或兵主，不過後來多改奉漢壽亭侯關羽。左傳


老子（生卒年不詳），姓李名耳，字聃。中國春秋時代思想家，著作被奉為《道德經》，是道家的經典之一。他的學説後被莊周、楊朱等人發展[1]，後人奉為道家學派之宗師，也是儒家創始人孔子的老師。《史記·老子韓非列傳》中曾記載孔子向老子請教關於禮的問題。

管仲（前725年－前645年），姬姓，管氏，名夷吾，字仲，諡敬，被稱為管子、管夷吾、管敬仲，潁上（今安徽省潁上縣）人，中國春秋時代法家代表人物。齊國的政治家，哲學家，周穆王的後代[1]。管仲雖然僅是齊國下卿[2]，卻被視為中國歷史上宰相的典範，任內大興改革，重視商業，並因開創國營娼妓制度而曾被中國性服務業供奉為祖師爺。[3]《國語·齊語》、《史記·管晏列傳》、《管子》、《左傳》等都載有他的生活傳記，《論語》中也有幾處關於孔子對他的評論，北宋蘇洵的《管仲論》也對管仲做出了分析和批判。
太史公司馬遷在史記
司馬光說：「管仲鏤簋朱紘，山楶藻梲，孔子鄙其小器。」

晏嬰（前578－前500年），字仲，諡平，習慣上多稱平仲，又常被稱晏子。齊國萊地夷維人（今山東省高密市）。春秋後期外交家、思想家。晏嬰是齊國上大夫晏弱之子。據說晏嬰身材不高，其貌不揚。但頭腦機敏，能言善辯，說話可以令人無法招架。晏嬰平時生活節儉，謙恭下士。內輔國政，屢諫齊侯。對外他既富有靈活性，又堅持原則性，出使不受辱，捍衛了齊國的國格和國威。使齊國名揚諸侯。又有一次，連下三天的雪。景公披著用狐狸毛做的皮衣。晏嬰謁見，景公說：「奇怪啊！怎麼大雪降了三天，我卻感覺不到天氣寒冷呢？」晏嬰回答：「真的是天氣不寒冷嗎?」景公笑了。晏嬰說：「嬰聽說過，古代那些被稱為賢明的君主，雖然天天能吃飽卻能體會沒食物的人的饑餓，雖然穿著暖和卻能體會缺乏衣物的人的寒冷，雖然生活安逸穩定卻能體會努力工作的人的辛勞，為何君王您會不知道呢？」景公說：「你說得對！寡人知道該如何做了。」 命令：在路上見到的，不必問他們是哪鄉的；在里巷見到的，不必問他們是哪家的；巡視全國統計數字，不必記他們的姓名。 士人已任職的發給兩個月的糧食，病困的人發給兩年的糧食。孔丘聽到後說：「晏子能明其所欲，景公能行其所菩也。」一次，晏嬰外出，在路上遇到被囚禁之中的越石父。把他贖出來，用車載回家。晏嬰沒有向越石父告辭，就走進屋內，過了很久沒出來，越石父請求與晏嬰絕交。晏嬰大吃一驚，道歉說：「嬰雖然不是個仁者，但好歹讓先生倖免於災厄，為何先生這麼快便要與嬰絕交呢？」越石父說：「不是這樣的。我聽說過，君子對於不能理解自己的人會表現得笨拙，而對能理解自己的人會表現精明。剛才我尚在囚車之中時，先生不知道我這個人如何，卻選擇救了我，既然先生認為我值得相助而出手救了我，那我便將先生視為能理解我的人；一個能理解我的人卻不願以用禮對待我，那我還不如繼續待在囚車之中。」於是請他進屋待爲貴賓。

司馬穰苴（生卒年代不清），媯姓，田氏，為田完後裔，又稱田穰苴。春秋時代齊國的將軍、大夫、軍事家、軍事理論家。「司馬法」

鬼谷子，中國歷史上戰國時代的顯赫人物，是「諸子百家」之一，縱橫家的鼻祖，也是位卓有成就的教育家。鬼谷子既有政治家的六韜三略，又擅長於外交家的縱橫之術，更兼有陰陽家的祖宗衣缽，預言家的江湖神算，所以世人稱鬼谷子是一位奇才、全才。《鬼谷子》一書完整地保留在道家的經典《道藏》中。民間亦有傳說鬼谷子是命理師的祖師爺，在道教中鬼谷子尊號為玄都仙長。其著作有《鬼谷子》又叫做《捭闔策》、《本經陰符七術》言練氣養神之法。其主要內容為鬼谷先生親著，或有其弟子及後學參與其中。

孫武（前545年 -前470年 ），孫氏，名武，字長卿。出自姬姓或媯姓，[註 2]後人尊稱其為孫子、兵聖。中國古代著名軍事家，今日在山東、江蘇蘇州等地尚有祀奉孫武的廟宇兵聖廟。

范蠡（生卒年不詳），字少伯，又名鴟夷子皮或陶朱公，早年居楚時，尚未出仕，人稱范伯。以經商致富，廣為世人所知，後代許多生意人皆供奉他的塑像，稱之財神。周景王二十四年（公元前496年），吳國和越國發生槜李之戰（今浙江嘉興），吳王闔閭陣亡，因此兩國結怨，連年戰亂不休，周景王二十六年（西元前494年），闔閭之子夫差為報父仇與越國在夫椒（今江蘇太湖中洞庭山）決戰，范蠡反對越王勾踐先行出兵，勾踐不納，遂大敗，僅剩5000兵卒，被圍會稽山。范蠡勸勾踐暫時投降吳國，勾踐許之。「飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹」「居官致於卿相，治家能致千金；對於一個白手起家的布衣來講，已經到了極點。久受尊名，恐怕不是吉祥的徵兆。」根據時節、氣候、民情、風俗等，人棄我取、人取我與，順其自然、待機而動。當地民眾皆尊陶朱公為財神，乃中國道德經商——商人之鼻祖。范蠡的軍事宗旨：強則戒驕逸，處安有備；弱則暗圖強，待機而動；用兵善乘虛蹈隙，出奇制勝。為後世稱道並沿用。范蠡著名的經濟思想：「勸農桑，務積穀」、「農末兼營」、「務完物、無息幣」、「平糶各物，關市不乏，治國之道也。」、「夏則資皮、冬則資絺、旱則資舟、水則資車，以待乏也。」等至今對現代的經濟建設也有積極的現實意義。

吳起（前440年－前381年），中國戰國初期軍事家、政治家、改革家，兵家代表人物。衞國左氏（今山東省定陶縣，一說山東省曹縣東北）人。[1]
吳起歷侍魯、魏、楚三國，通曉兵家、法家、儒家三家思想，在內政、軍事上都有極高的成就。仕魯時曾擊退齊國的入侵；仕魏時屢次破秦，盡取秦國的河西地區（今山西、陝西兩省間黃河南段以西地區），成就魏文侯的霸業；仕楚時主持改革，史稱吳起變法。但吳起的變法損害了楚國貴族的利益，他本人也遭到了舊勢力的報復。前381年，楚悼王去世後，楚國貴族發動兵變殺害吳起。
吳起著有《吳子兵法》一書，由於他在軍事理論上的貢獻，後人將孫武、吳起並稱為「孫吳」。[2]唐肅宗時將吳起等歷史上十位武功卓著的名將供奉於武成王廟內，被稱為武廟十哲。[3]宋徽宗時追尊吳起為廣宗伯，位列宋武廟七十二將之一。[4]司馬遷著《史記》時，將孫武和吳起合立於《孫子吳起列傳》。現代學者馬非百著《秦集史》時，將李悝和吳起合立於列傳中。[5]

李悝（前455年－前395年），中國戰國時代著名思想家。公元前422年，任魏國相，主持變法，其「重農」與「法治」結合的思想對商鞅、韓非影響極大。故一般認為他是法家的始祖。
《法經》

白圭（約西元前370年~前300年），中國戰國時期周人，名丹，字圭。在魏惠王屬下為大臣，善於修築堤壩，興修水利。《漢書》中說他是經營貿易發展生産的理論鼻祖[1]。他主張減輕田稅，徵收產物的二十分之一。提出貿易致富的理論。主張根據豐收歉收的具體情況來實行「人棄我取，人取我與」的方法經商。穀物成熟時，進收糧食；蠶繭出產時收進絮帛，出售糧食。白圭並提出了農業經濟循環說，認為農業的一個周期為12年，即開始的第1年是大豐收年，此後2年是衰退期，第4年乾旱，再2年是小豐收，第7年又是大豐收年，此後2年又衰退，到第10年則又乾旱，隨之又是2年的小豐收，到下一年重新開始一個周期[1]。他亦認為經商要按時機，就像孫子吳起用兵、商鞅行法。[2]一說，水利專家白圭和貿易致富的白圭是兩人。

樂毅（生卒年不詳），戰國時代法家重要代表人物。燕國的著名軍事家，輔佐燕昭王；攻下齊國70餘城，封昌國君，又在趙國封望諸君。魏國名將樂羊後代。樂羊葬於中山國靈壽（屬今河北省保定市），後中山為趙所滅。樂毅有賢才，好兵法，甚為趙人器重。趙武靈王時期的沙丘之亂以後，樂毅離趙而至燕，被任命為亞卿。建議燕昭王聯絡趙、楚、魏等國共同對付強齊，遂被派往諸國行合縱之事。前284年，樂毅統率趙、秦、韓、魏、燕五國之兵伐齊，大敗齊軍於濟西之戰，最後齊湣王被名義上為救齊的楚國將領淖齒處決。

尉繚，名繚，戰國時代魏國人，後入秦成為秦國國尉，因而被稱為尉繚，為秦始皇統一六國立下汗馬功勞。
相傳尉繚懂得面相占卜，在被秦王政賞識之初曾經認定秦王政的面相剛烈，有求於人時可以虛心誠懇，一旦被冒犯時卻會變得極之殘暴，對敵人也毫不手軟。尉繚認為這樣的秦王政欠缺照顧天下百姓的仁德之心，多次嘗試逃離秦王政為他安排的住處[1]，但每次秦王政都派人把他追回來，從不因此而責備尉繚，甚至替尉繚準備與自己相同規格的衣服和膳食。最後終於得到尉繚的首肯，願意扶助秦國，入朝為臣。《史記·秦始皇本紀》：「秦王為人，蜂準、長目、摯鳥膺、豺聲，少恩而虎狼心，居約易出人下，得志亦輕食人。我布衣，然見我常身自下我。誠使秦王得志於天下，天下皆為虜矣。不可與久游。」

韓非（約前281年－前233年），生活於戰國末期時期的韓國人（今屬河南省新鄭市），為中國古代著名法家思想的代表人物。也是先秦諸子百家史料可證中最後一位子家思想人物。韓非與李斯學於荀子，後因其學識淵博，被秦始皇召喚入秦，正欲重用，不久慘遭其舊年同窗李斯害死。
司馬遷指韓非好（hào）『刑名法術』且歸本於『黃老之學』，一套由『道』、『法』共同完善的政治統治理論。[1]韓非總結法家三位代表人物商鞅、申不害、慎到的思想，主張君王應該用『法』、『術』、『勢』三者結合起來治理國家，此為法家之博採眾長之集大成者。
《孤憤》、《五蠹》、《顯學》、《難言》等篇著於此時期。之後《韓非子》

張良（前3世紀?－前185年），字子房，封為留侯，諡號文成，潁川城父人。張良因暗殺秦始皇失敗，為躲避追查而改其他名字。張良是漢高祖劉邦的謀臣，漢朝的開國元勳之一，與蕭何、韓信同為漢初三傑。張良後由黃石公贈送《太公兵法》，即所謂「圯橋三敬履」與「孺子可教」的故事。有記載的刺秦只有三次，荊軻和高漸離都是作了有死無生的打算；唯有張良在行刺失敗後成功逃脫，並且逃過秦始皇「大索天下」的追捕。可見其早年的策劃能力已經十分厲害。

蕭何（前257年－前193年），沛縣（今中國江蘇省沛縣）人。是漢朝初年丞相、西漢初年政治家。諡號「文終侯」，漢初三傑之一。輔助漢高祖劉邦建立漢政權。

韓信（前230年－前196年），淮陰（今江蘇淮安）人，軍事家，是西漢開國名將，漢初三傑之一，留下許多著名戰例和策略。韓信是公元前三世紀的軍事家、戰略家、戰術家、統帥和軍事理論家。是中國軍事思想「謀戰」派代表人物。「王侯將相」韓信一人全任。「國士無雙」、「功高無二，略不出世」是楚漢之時人們對其的評價。韓信在中國歷史上以其卓絕的用兵才能著稱，後世評價為「言兵莫過孫武，用兵莫過韓信」。韓信為西漢立下汗馬功勞，歷任齊王、楚王、淮陰侯等，卻也因其軍事才能引起猜忌。劉邦戰勝主要對手項羽後，韓信的勢力被一再削弱；最後韓信被呂雉（即呂后）及蕭何騙入宮內，處死於長樂宮鐘室。後來韓信加入了楚營項梁的起義軍。前208年項梁死後便成為項羽部下，任郎中。曾經數次向其獻策，但項羽沒有採納。韓信認為在項軍內沒有前途，於是在前206年，漢王劉邦進入漢中郡、武都郡、巴郡與蜀郡時，韓信逃離楚營，投奔漢王劉邦。韓信最初未被漢營重用，僅擔任做管理倉庫的小官，依然不被人所知。後因為涉嫌犯軍法被判斬首之刑，行刑時，已有十三人被斬，臨到韓信，他見到夏侯嬰，便說：「君上不是想要取得天下的嗎？為何要斬壯士呢？」夏侯嬰感驚奇，釋放韓信，再向劉邦推薦韓信。劉邦任韓信為治粟都尉，但韓信並不滿足於此[3]。

項羽（前232年－前202年[1]），名籍，字羽，以字行，楚國下相（今江蘇省宿遷市宿城區）人，戰國末期楚國名將項燕之孫，七歲後隨叔父項梁遷吳中，秦末民變期間在會稽郡治所吳縣（今江蘇蘇州）起兵反秦[2]，後被楚懷王封為「魯公」，在前207年秦朝覆亡的決定性戰役鉅鹿之戰中統率楚軍大破秦軍，秦亡後自封「西楚霸王」，統治黃河及長江下游的梁楚九郡，楚漢戰爭時於垓下之戰為劉邦所敗，最後突圍至長江北岸烏江江邊自刎而死。漢書史記

李廣（前189年－前119年），隴西成紀人，西漢時著名武將。

衛青（？－前106年），字仲卿，河東郡平陽縣（今山西省臨汾市西南）人，漢武帝時期皇后衛子夫的異父弟，本名鄭青，因為衛子夫的緣故冒姓衛。任大司馬大將軍，封長平侯。西漢擊潰匈奴名將。

霍去病（前140年－前117年），河東郡平陽縣（今山西臨汾）人，衛子夫的外甥，西漢漢武帝時代對抗匈奴的名將。

呂布（？－199年2月7日）[1]，字奉先，并州五原郡九原（今內蒙古包頭九原區[註 1]）人，東漢末年著名武將與軍閥。先後為丁原、董卓的部將，也曾為袁紹效力，後乘劉備與袁術交戰時而占據徐州，自成一方勢力。建安三年（公元199年）在下邳被曹操擊敗並處死。

曹操（155年?月?日－220年3月15日），字孟德，小名吉利，小字阿瞞，沛國譙（今安徽省亳州市）人。中國東漢末年著名軍事家、政治家和詩人，三國時代魏國奠基者和主要締造者。曹操在世時官至東漢丞相，爵至魏王；去世後，諡號武王。[2]其子曹丕稱帝後，追尊其為武皇帝，廟號太祖。

諸葛亮（181年－234年10月8日），字孔明，三國時期蜀漢丞相，中國歷史上著名政治家、軍事家、發明家。東漢末期徐州琅琊陽都（今山東省沂南縣）人。青年時耕讀於南陽郡，地方上稱其臥龍、伏龍。後受劉備三顧茅廬邀請出仕，促成孫劉聯盟和建立蜀漢政權起到了決定性的作用。劉備死後，諸葛亮受封爵位武鄉侯，輔佐劉禪，成為蜀漢政治、軍事上的實際領導者。先後五次率軍北伐曹魏，在第五次北伐時病逝於五丈原，追諡為忠武侯。後世常尊稱諸葛亮為武侯、諸葛武侯。諸葛亮一生「鞠躬盡瘁、死而後已」，是中國傳統文化裡忠臣與智者之代表。資治通鑑三國志

陶朱公范蠡的商訓十八則

陶朱商經十八法，分為三謀和三略，是為：人謀，事謀，物謀；貨略，價略，市略；這三謀三略，乃陶朱商經十八法之要義。

內容如下：

生意要勤快，切勿懶惰，懶惰則百事廢；
價格要定明，切勿含糊，含糊則爭執多；
費用要節儉，切勿奢華，奢華則錢財竭；
賒欠要識人，切勿濫出，濫出則血本虧；
貨物要百驗，切勿濫入，濫入則貨價減；
錢財要明慎，切勿糊塗，糊塗則弊端生；
臨事要盡責，切勿妄托，妄托則受害大；
賬目要稽查，切勿懈怠，懈怠則資本滯；
接納要謙和，切勿暴躁，暴躁則交易少；
主心要安靜，切勿妄動，妄動則誤事多；
工作要精細，切勿粗糙，粗糙則出劣品；
談話要規矩，切勿浮躁，浮躁則失事多；
出入要謹慎，切勿潦草，潦草則錯誤多；
用人要公正，切勿歪斜，歪斜則託付難；
優劣要細分，切勿混淆，混淆則耗用大；
貨物要修正，切勿散漫，散漫則查點難；
期限要訂約，切勿馬虎，馬虎則失信用；
買賣要隨時，切勿拖延，拖延則失良機。

范蠡很有經商的頭腦。他根據市場的供求關係，判斷價格的漲落，即”論其（商品）有餘和不足，則知（價格）貴賤。”他發現價格漲落有個極限，即貴到極點後就會下落；賤到極點後就會上漲，出現”一貴一賤，極而復反”的規律。這就很符合現代市場規律的。因為一種商品價格上漲，人們就會更多地生產，供應市場，這就為價格下跌創造了條件。相反，如果價格太低，就打擊了積極性，人們就不願生產，市場的貨物也就少了，又為價格上漲創造了條件。故他提出一套”積貯之理”。這就是在物價便宜時，要大量收進。他說”賤取如珠玉”，即像重視珠玉那樣重視降價的物品，盡量賣進存貯起來。等到漲價之後，就盡量賣出。”貴出如糞土”，即像拋棄糞土那樣毫不可惜地盡是拋出。

《货殖列传》出自《史记》卷一百二十九、列传第六十九。这是专门记叙从事“货殖”活动的杰出人物的类传，也是反映司马迁经济思想和物质观的重要篇章。“货殖”是指谋求“滋生资货财利”以致富，即利用货物的生产与交换，进行商业活动，从中生财求利。司马迁所指的货殖，还包括各种手工业，以及农、牧、渔、矿山、冶炼等行业的经营。


04 07 23 25 39 42
05 09 23 33 35 39
05 09 11 16 32 37
08 15 20 27 33 39
02 11 12 25 36 43 (10)

當時的洛克菲勒家族、杜邦家族和梅隆家族沒有實力對抗過分強大的羅斯柴爾德家族，於是採用了妥協的方法。花旗、摩根，美國第一第二國民銀行
手上持有巨量資金，掌握巨大的情報訊息，在必要的時刻快速進場，整盤端走。
德意志銀行，並且通過工業化和一系列眼花繚亂的併購，迅速組建了新的容克財團：德意志 4 大銀行團。歐洲崛起了新的金融集團
資本主義的原罪生產過剩和需求不足導致了一戰的爆發。洛克菲勒家族、杜邦家族、摩根家族和梅隆家族抓住羅斯柴爾德家族的影響力由於戰爭而下降的機會
花旗財團、摩根財團，美洲三大財團
瑞士 5 大銀行
荷蘭銀行-羅斯柴爾德
房地產、黃金、股票、債券、基金，甚至投資在自己開的店裡。
www.tradingeconomics.com
中兴、华为是中国电讯装备行业的佼佼者，年营业额都高达数百亿元，在世界电讯设备制造领域也是数得上的大企业。既便如此，在中国 3G通信网络的建设中，它们还是要和来自日本的由NEC领衔的“日本军团”密切合作。而在NEC的背后，则是三井物产为首的财团“舰队”随时 提供“炮弹”
三井帝国在行动

史記-貨殖列傳


戰國富商白圭



無論是被《漢書》評價為經營貿易發展生產的理論鼻祖——白圭


財富基因，一旦成功進入人的思想時，會產生意想不到的財富之力。


温商即温州商人，是与徽商，晋商，申商，粤商齐名的中国地方性商人团体

他们以经营小商品、开餐馆等行业起家，投资领域已涉及贸易、房地产开发、服装制造及销售。



中国如果能够扶持一批民企成长为通用电气、商用机器、惠普、波音、西屋、西门子、阿尔斯通、罗尔斯-罗伊斯、劳斯莱斯、索尼、英特尔、微软、三井、住友、三菱、富士、现代、三星等这样规模及技术水平的民企，将是中华民族之大幸。政策、体制、大环境，只要有利，中国民企一定会伴随民族复兴的脚步，走向世界。


“只要我能控制一个国家的货币发行，我不在乎谁制订法律。”
 ——梅耶·罗斯柴尔德
“我不在乎什么样的英格兰傀儡被放在王位上来统治这个庞大的日不落帝国。谁控制着大英帝国的货币供应，谁就控制了大英帝国，而这个人就是我。”
       ——内森·罗斯柴尔德


一个军人不知道拿破仑，研究物理学的人不知道爱因斯坦一样 不可思议


而二十世纪二战前的美国，曾经有一句经典的话形容当时美国的情况“民主党是属于摩根家族的，而共和党是属于洛克菲勒家族的……”其实在这句话后面还应该跟一句“而洛克菲勒和摩根，都曾经是属于罗斯柴尔德的！”


世界的主要黄金市场

“金钱一旦作响，坏话随之戛然而止。”“只要你们团结一致，你们就所向无敌；你们分手的那天，将是你们失去繁荣的开始。”“要坚持家族的和谐。”



他们在各地开办银行，从事证券，股票交易和保险业务投资工商业、铁路和通讯业，后又发展到钢铁、煤炭、石油等行业，其影响渗透到欧美及殖民地经济生活的各个角落。



洛克菲勒创建的石油帝国及其继承公司—埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龙（Chevron），连同起家于德州的德士古（Texaco）、海湾（Gulf），英国石油公司（BP）和英荷皇家壳牌石油公司(Royal Dutch/Shell)并称“石油7姐妹”，成为世界上最大的7家跨国石油公司。

今天，埃克森-美孚，雪佛龙、英国石油、壳牌和法国的Total是世界最大的5个石油公司。


年年都有交稅及audit report,我公司從事皮革業，老闆是香港人，及要澄清唔係比唔到audit report,而係剛剛先audit 完，曾經fax 比銀行，但11月頭先同我講話收唔到，同時連老闆的私人戶口都要強制取消，會唔會真係未交audit report 而強行終止戶口？希望各位大大幫幫手解答本人，十分感激


有許多原因，例如：
沒有效益，銀行要倒貼，並預計未能帶來日後回報。
另一個是涉及AML問題。









英國
　　意大利
　　世界上第一家銀行究竟建立在哪一年，成立于何地，對于這個問題，史學界的看法很不一致。一些學者認爲，1171年建立的意大利的威尼斯銀行，是世界上最早的銀行。例如：美國《新哥倫比亞百科全書》的“銀行業務”條就是這麽寫的。而有些學者卻認爲世界上第一家銀行的建立要比這晚得多。
　　巴比倫 "裏吉比" 銀行，公元前6世紀
　　希臘的寺院,團體,商號已從事金融活動,僅限于貨幣兌換，公元前4世紀
　　羅馬也有類似的銀行業,不僅經營貨幣兌換,還經營貸放,信托等業務,有明確的法律條文對銀行監督管理，公元前200年
　　公認的近代銀行起源于文藝複興時期的意大利
　　佛羅倫薩的巴爾迪銀行，1272
　　佩魯齊銀行,1310
　　麥迪西銀行,1397
　　熱那亞聖喬治銀行，1407，第一個國家存款銀行
　　威尼斯銀行,1587，金融界公認的近代銀行
　　16世紀末開始,銀行由意大利傳播到歐洲其他國家
　　阿姆斯特丹銀行，1609
　　漢堡銀行，1619
　　紐倫堡銀行，1621
　　1656年，私營瑞典裏克斯銀行成立，1668年改組爲國家銀行，最早的中央銀行（諾貝爾經濟學獎的設立就是紀念瑞典央行建立300年）
　　英格蘭銀行，1694，第一家私人股份制銀行,現代商業銀行制度的標志，漸最悠久地承擔了現代中央銀行的功能……1964年起成爲英國正式的中央銀行,是全世界最大、最繁忙的金融機構
　　美聯儲，1913
　　國際複興開發銀行—“世界銀行”，1946
　　歐洲中央銀行，1998
　　北宋(公元960年－1127年)初，成都商人聯合發行了世界上最早的紙幣“交子”，1023年，官府在成都設立了世界上第一家官方紙幣發行機構“益州交子務”。
　　中國通商銀行，1897，中國人(盛宣懷等)開辦的第一家銀行（官商合營）
　　戶部銀行，1905，大清銀行，1908，中國銀行，1912
　　（現在還好好開著的中國銀行被公認爲國內曆史最悠久的商業銀行，這樣算的話，BMPS就是世界上第一家商業銀行了）
　　1908，交通銀行，1987
　　中央銀行，1928
　　“中華蘇維埃共和國國家銀行”，1932
　　1933，中國農民銀行，1935
　　中國人民銀行，1948
　　中國建設銀行，1954，
　　1955-1957，中國農業銀行，1979
　　中國工商銀行，1984


换个比喻，罗斯柴尔德就像10年前，前三巨头网易新浪搜狐的合体，新势力如腾讯阿里，现在前三巨头加一起还没新三巨头大，财富的积累有时是神话，罗氏现在看高盛摩根也是神话











福布斯評出“最有影響力的商人”
03/22/2004/13:15
華夏經緯網
    馬修-波頓（1728-1809）引導電力工業革命

　　安德魯-卡內基（1835-1919）卡內基家族的鋼鐵奠定了美國

　　沃特-迪斯尼（1901-1966）傳媒大王

　　亨利-福特（1863-1947）使交通平民化

　　愛德華-哈裏曼（1848-1909）先鋒藝術家

　　亨利-凱瑟（1882-1967）荷爾蒙之父

　　瑞-克洛克（1902-1984）締造了快餐王國

　　威廉-來福（1851—1925）發明瞭“品牌”這個概念

　　亨利-路斯（1898—1967）大眾傳媒的先驅

　　JP莫根（1837-1913）締造了華爾街

　　阿爾福來德-諾貝爾（1833-1896）創建了動力股份公司

　　約翰-洛克菲勒（1839-1937）繁殖了全球能源工業

　　梅爾-羅斯切爾德（1744-1812）國際金融家先驅

　　阿爾福來德-斯羅根（1875-1966）完美的組織家

　　傑拉爾德-斯沃普（1872—1957）編織了資本主義安全網

　　Sakichi Toyoda (1867-1930)·Smarter Machines SageSakichi豐田（1867-1930）更聰明的機器專家

　　山姆-沃頓（1918-1992）締造了完美的大眾零售業

　　阿然-沃德（1843-1913）“無店舖”零售商

　　小托馬斯-沃特森（1914-1993）用電線緊密架構企業美國

　　喬西亞-維基伍德（1739-1795）發明瞭名人授權促銷概念

　　說明：亨利-福特把汽車引入平民百姓，亨利-凱瑟是荷爾蒙之父，JP莫根拯救了華爾街，瑞-克洛克改變了我們吃的方式。

　　但是按照今天做生意的方式，誰是最有影響力的商人？由你決定。

　　為了選出這個排行榜的候選人，我們諮詢了美國東北大學經濟學和經濟史教授喬-莫克。入選有一個條件是：目前沒在做生意。所以，對不起了，比爾-蓋茨。

　　莫克教授是《牛津經濟史百科全書》編輯，入選的這些人有的有名，有的沒名。另外入選的都是男性，且多半是美國人，偏重於當代：出生最早的是馬修-波頓，生於1728年。(人民網)






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研一的一年已经结束，尽管各种事物繁忙，下面这段假期时间进度会加快很多，虽说研究生也谈不上什么假期了。。。。。
谢谢各位有爱之人长期以来的关注，战女神是我最喜欢的作品，有了各位的支持和期盼，我在枯燥的三次元世界或许会得到些许救赎吧。
人生就是忍受，痛苦痛苦，无尽空虚，未来、理想、憧憬什么，只是眼前枯燥现实的延续。
二次元中，我赞叹saber的高贵，爱慕艾库莉亚的贤淑，拥抱月海的憔悴。
ever17之月海、Dies irae之樱井萤、白色相簿中的凤岗麻理、eva中的葛城美里、浪客剑心中的雪代巴，
无一不让我陶醉。人生若得如此佳偶，一死又何妨。奈何天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。
我终究是个渣滓，就算将来拼死拼活当上个教授，又能怎样？终究是现实中无法得到的东西。
坚持自己的原则，自发大愿行道以来，未有做过一件损人利己之事；自明男女之事以来，不屑与任何一个女生搭讪。
我坚持至今，看到身边的同学、朋友、亲人，一个接一个被物质、肉欲所控制，每每悲不可遏，又觉力不从心，难以弘扬人生正道。
子曰：“君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也已”　
子曰：＂人能弘道，非道弘人＂　　
曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎；死而后已，不亦远乎”
大学快毕业时，重读《论语》，我坚定了行道的志向。遥想孔子当年周游列国，诸弟子舍命追随，夫子知其不可而强行之，何等豪情壮志？
不错，不经历千难万险的人生不算人生。深夜里没有痛哭过的人，不值得与其谈论人生。时至今日，已然欲哭无泪。
看惯了，麻木了，堕落了，颓废了，被现实折磨得生不如死，谁都有过的事，况且我曾经被折磨了整整２年，天天想自杀。
我无法原谅世界的残忍，尽管不堪回首的时光已经逝去。如果我的２年青春未被迫害，或许已经去美国常青藤名校留学，
事后的抱怨没有意义，也无济于事。重要的是，认识到人生正路之后，能够决心坚持原则至死不渝。这点，实在难上加难。
痛苦，痛苦，更多的痛苦，憎恨、愤怒、卑鄙、自私、可耻，只有圣贤的经典才能抵御、化解。
借助圣贤的经典去修行，在生活中实践、弘扬正道，这就是我个人的生存方式。
人活着，这点我无法选择，人类传宗接代这件事本身或许就是个错误吧。

上杉谦信
极乐地狱之端必有光明，云雾皆散心中唯有明月。
四十九年繁华一梦，荣花一期酒一盅。

武田信玄
此身此骨归于天地，不沾红尘，独自风流。

豊臣秀吉
身如朝露，飘渺随梦，大阪叱咤风云，繁华如梦一场。

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